刘国旺一行到中钢洛耐调研指导工作

5月8日至9日，中钢集团党委书记、董事长刘国旺一行到中钢洛耐调研指导工作，深入一线察实情、解难题，与干部职工充分沟通交流，共同谋划改革发展重点工作。

5月8日，刘国旺深入基层联系点中钢洛耐洛伊基地镁质作业区调研，同工段长、现场作业人员等一线职工充分交流，了解操作工序、劳动强度、管理效能等情况。在随后召开的职工代表座谈会上详细询问生产工艺、产品质量、生产效率和环境保护等方面情况。刘国旺对镁质作业区各方面工作成绩表示肯定，要求充分发挥品牌优势和影响力，勇于创新变革，积极开拓市场空间；要不断提升价值创造能力和现场管理水平，持续加强产品质量管控；要唯精唯微，注重精细化管理，从细微之处入手，精打细算提质增效促发展。

在同中钢洛耐领导班子座谈期间，中钢洛耐党委书记、董事长张文洋介绍了企业今年以来生产经营情况，并围绕提效率、拓市场、降成本三大方面汇报了下一步发展重点举措。

刘国旺对中钢洛耐过去一年改革发展取得的成绩表示肯定，对班子成员和干部职工的辛勤付出表示感谢，介绍了中钢集团打造“小金属资源及相关新材料产业平台”的新战略新定位、“一专、两转、三增、三减”经营思路以及下一步深化整合协同的路径方向。他表示，中钢集团将全力支持洛耐高质量发展，并对中钢洛耐做好当期生产经营和未来发展提出要求。一是要保持战略定力，坚持以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，深化算账经营和精益运营，坚定发展信心，做好当期生产经营工作，进一步增强防风险、攻难关、迎挑战的能力；二是既要立足于“科技报国”，发扬自身优势，聚焦国家和行业关键核心技术，解决“卡脖子”难题，也要立足市场、面向现场需求大力推进科技成果转化。三是要处理好“产品、技术、服务”之间的关系，立足长远发展，结合市场需求调节产品结构，优化经营策略。四是要对标行业标杆企业，深挖各方面降本潜力，追求极致效率和极致效益。五是要积极、稳妥地推进管理变革，发挥好考核评价“指挥棒”作用，建立健全科学有效的员工激励机制。

中钢集团总经理助理熊建，企业发展部有关负责同志参加调研活动。

深入基层联系点镁质作业区现场调研

与中钢洛耐领导班子座谈交流