4月28日，中钢集团总经理、党委副书记李荣庭到营销中心、中钢国贸调研指导工作。
调研期间，李荣庭详细听取经营管理、转型发展及党建工作汇报，充分肯定营销中心、中钢国贸一季度工作成效，并就下一阶段工作进行指导。
李荣庭对中钢国贸提出六点要求。一是锚定中钢集团战略，严格落实商业计划书，抓实“两金”压降和物流成本管控，深化“三压减三提升”专项行动，确保各项指标落地见效。二是深耕铬、锰、镍、铌等小金属资源领域贸易业务，优化经营产品结构，稳步提升经营效益。三是加强经营能力建设，加速重点协同项目落地，深化宝武体系内部协同，以高效协同赋能企业转型。四是从严管控经营，细化客商授信管理，筑牢风险防控底线，加快推进债权清收、股权处置等重点工作。五是建强人才队伍，着力培养年轻干部，优化考核激励机制，激发全员干事活力。六是强化党建引领，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持科学决策、实干担当，为企业高质量发展筑牢根基。
对于营销中心，李荣庭强调，一是压实营销统筹职能，持续推进铬资源营销体系建设，统筹督导直管企业降低综合物流成本。二是加快推进授信管理体系建设，增强信用风险预警与精细化管控水平。三要深度谋划贸易业务转型整合举措，助力贸易业务提质升级。
中钢集团生产技术部负责人参加调研。
调研现场