5月28日，中钢集团总经理、党委副书记李荣庭到中钢资产调研指导工作并开展现场办公。
调研期间，李荣庭详细听取了资产经营、法人压减和管理优化等方面汇报，对中钢资产“攻坚土地盘活、保现金流、保利润”的工作目标以及今年以来取得的成效表示了肯定，并就经营中遇到的难点问题逐一研究。
李荣庭对中钢资产下一阶段工作提出要求。一是要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，认真做好问题查摆和整改落实，坚持科学决策、真抓实干，深化形势任务教育，凝聚全员发展合力，确保“时间过半、任务过半”。二是要坚决落实“管理以经营为本，经营以现金为王”理念，聚焦土地盘活、债权清收、不动产经营等主责主业，多措并举做好资金开源。三是要深入研究园区发展定位，调整优化经营模式，做强自主经营，加强品牌管理，持续提升园区盈利能力和利润水平。四是要依法合规推进法人压减工作，强化合规意识，确保各项工作平稳有序；及时总结提炼可复制、可推广的经验做法，为内部协同提供支撑。五是要持续健全制度及内控体系，强化制度执行刚性和日常监督管控，常态化开展自查自纠，筑牢风险防控防线。六是要着力优化公司治理体系与组织结构，提升精益化管理水平，提高劳动效率，同时加强法律、资产评估等专业领域人才引育。七是常态化抓实抓细安全生产和信访维稳工作，推动安全、环保理念入脑入心，为公司高质量发展提供坚实保障。
中钢集团人力资源部、公司治理部有关同志参加调研。
调研现场