9月8日至9日，中钢集团总经理、党委副书记李荣庭到中钢洛耐、中钢制品院调研指导工作。
在中钢制品院调研期间，李荣庭深入济源厂区、精密公司生产一线，详细了解产线搬迁、安全环保、在建项目等情况，听取公司生产经营、转型发展、管理变革等重点工作汇报。李荣庭对中钢制品院发展成效予以肯定，对下一阶段工作提出要求。一是聚焦主业定位，科学谋划发展战略和后续项目布局，高效推进项目建设后评价工作，以规范管理筑牢企业发展根基。二是用好国家级检测平台，加大技术研发力度，强化知识产权保护，以科技创新赋能转型发展。三是稳固核心市场，深化内部协同，着力增强主营产品核心竞争力，持续提升行业影响力和话语权。四是推进5S现场管理，优化作业环境，提升精益管理水平，加强作业现场安全管理，提升本质安全水平。五是加强职工关心关爱，做实做细服务保障，凝聚全员干事创业的强大合力。
在中钢洛耐调研期间，李荣庭实地察看铝硅材料分厂、低碳高性能材料分厂现场管理、生产运行等情况，就产品质量提升、降本增效等工作开展现场办公，并围绕企业生产经营和重难点任务推进情况召开调研座谈会。李荣庭肯定了中钢洛耐今年以来取得的工作成效，对下阶段工作提出具体要求。一要坚持问题导向，瞄准生产经营效益提升主线，聚焦制约企业生存发展的痛点堵点，逐项分析、精准施策，以重点突破带动全局提升，推动企业发展实现根本性转变。二要坚持“现金为王”理念，抓实“两金”压降攻坚，压减存货规模、减少资金沉淀，持续提升资金周转效率；要强化客商授信管理，细化管控举措，从源头筑牢资金安全底线。三要把扭亏为盈作为经营工作重点，既要做好“止血”控亏，更要强化“造血”能力，通过深化市场研判，持续优化产品结构、提高核心产品质量性能，推动企业盈利能力得到根本性改善。四要解放思想、拓展思路，牢牢把握转型发展关键节点，锚定高端化、差异化方向，加快推进高端连铸三大件达产达效，以过硬品质拓展市场空间。五要锚定发展目标，坚定战略执行，各级干部要敢于担当、善于作为，上下同欲、迎难而上，推动各项战略决策部署落地见效，全力以赴打赢生存发展攻坚战。六要从严落实安全环保各项管控要求，规范废旧物资处理工作流程，防范化解安全环保风险隐患，为企业改革发展提供坚实保障。
中钢集团规划投资部、公司治理部有关同志，中钢洛耐、中钢制品院负责人参加调研。
考察中钢制品院济源厂区
调研中钢洛耐低碳高性能材料分厂