3月26日至27日，中钢集团总经理、党委副书记李荣庭到中钢洛耐、中钢制品院调研，深入基层宣讲党的二十届四中全会精神。
在中钢洛耐，李荣庭深入铝硅材料、低碳高性能材料、氧化物材料等分厂和连铸三大件功能材料产线，实地督导环保督察整改、安全生产、现场管理等工作，听取了中钢洛耐当期经营和重点工作推进情况汇报。
李荣庭强调，中钢洛耐要以严的标准、实的举措抓好企业运营各环节管理。一是要高度重视环保督察整改工作，细化方案、压实责任、限期闭环。二是要始终把安全生产摆在首要位置，抓实各项安全举措，坚决守住安全底线。三是要牢固树立算账经营理念，统筹平衡好质量、成本与效益的关系，多措并举推动成本持续压减。四是要强化科研项目管理，大力推进核心产品质量性能提升和迭代，加快科技成果转化落地。五是要加强“两金”管控，持续提升资金效率，筑牢企业资金安全防线。六是要深入推进协同文化建设，以项目为牵引主动抢抓市场机遇，积极拓展业务版图，凝聚全员发展合力，形成协同奋进格局。
李荣庭还深入中钢洛耐硅铝材料分厂，宣讲党的二十届四中全会精神，强调要贯彻落实四中全会精神，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续提升管理水平、优化产品结构、增强产品核心竞争力，推动“十五五”开好局、起好步。
在中钢制品院，李荣庭前往检测实验室、精密异型钢丝生产线，详细了解生产运营、设备运行及现场管理情况，听取公司生产经营和重点工作情况汇报，与干部职工座谈交流。
李荣庭对中钢制品院工作成效给予肯定，对下一步工作提出要求。一是要着力推进业务优化升级，加速检测业务转型步伐，加大产品结构调整，提高高附加值产品占比，夯实长远发展根基。二是要强化科技创新引领，聚焦产业关键领域，推进实施高含金量科研项目，培养和吸引高端科技领军人才。三是要持续扩大集中采购规模，优化采购流程，降低运营成本，进一步实现人财物的集中统一管理。四是要压减管理层级，推行扁平化管理，着力提升管理运行效率。五是要树立全员算账经营理念，将算账经营落实到生产运营全流程。六是要高度重视问题整改，压实整改责任，逐项推进整改落实，确保形成整改闭环。
中钢集团安全环保部、中钢洛耐、中钢天源有关负责同志参加调研。
调研中钢洛耐三大件项目车间
调研中钢制品院精密异型钢丝生产线